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时间:2022-11-09 13:01:04 职场励志 我要投稿

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  上司的地位和自尊不受年龄或是资历的影响,职场之中,上司始终是上司,应得到应有的尊重。即使是资深员工,也没有倚老卖老的资本。

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  职场新人,最怕遇到喜欢倚老卖老的同事,处处干涉、事事指导,无法好好施展自己的能力,总是被老鸟牵制。新主管亦然,麾下有这么倚老卖老、又难以驾驭的部属,对部门绝非好事。会倚老卖老的同事,在公司里通常是年资够久、经验丰富,却升不上去的人。不过,这样的人除非是过度吹嘘自己,通常手中都握有筹码,才敢如此倚老卖老;新人可以先观察这位同事、藉以了解组织生态;此外,不要反驳他的看法,以免因为得罪意见领袖,而间接坏了与其它同事的关系;并应该运用他喜欢指导菜鸟的心态,在最短时间内熟悉业务内容与流程。为他保留颜面、给予充分的尊重,才是上策。

  职场上,爱倚老卖老的人,若不检讨自己、不思改变,通常会与主管或同事闹翻,而要求调部门,通常转调的'机会不高,因为别的部门也会多方打听对方的工作情形,所以,看不清自己缺点,倚老卖老的人,最后的下场就是另谋高就了。

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  职场:吃回头草的马一定是好马

  俗话说:“好马不吃回头草”。但对于一个企业来说,请离开的“好马”回头吃草却有着非凡的意义。只是,很多公司对此不以为然,甚至引以为忌。例如,有140多年历史的老牌跨国企业施耐德定下了一个不成文的规定:对欲离职的员工“从不挽留”和对离开的员工“不再重新录用”。

  施耐德HR经理说:“我们认为,员工提出辞职一般都经过慎重的考虑,大多数员工不可能因为待遇问题离职。据我们离职分析报告显示:单纯因为待遇离职的员工只占总数的1%到2%,其他大部分人有各种各样的原因,比如说,出国、移民这样的私人原因,或者因为工作压力太重不能胜任工作,当然也有到竞争对手公司工作。对于这样的员工一旦提出辞职公司没有必要挽留他们,因为一个人提出辞职说明他的心已经离开了,你用调整岗位还是增加薪水的办法挽留他,都不可能使他很诚实、很踏实的工作。我们希望给员工一个很清晰的概念,你想走就义无反顾的走,不要利用走的借口争取什么利益。我们公司通过实施这么一种办法,离职率反而比以往有所下降。”

  那为什么施耐德(中国)公司不愿重新录用离职的员工?“我们认 为,公司辞职的一些员工除了私人的原因外,大部分都到了公司竞争对手那里。从竞争对手单位再回到公司是我们比较忌讳的。因为在几个竞争企业之间人员过分频繁的来回流动是不利于公司的良性发展;再有,你既然离开我们公司了,你再回来的话等于是对那些踏踏实实在施耐德长期发展的员工是一种不公平,一般跳槽的员工大都追求更高的职位,再跳回来也会要求更高的职位,这对个人事业发展来说等于是走了一个捷径。

  “好马回头”好在那?

  在招聘广告中,我们经常会看到这样的字眼:“经验丰富、有相关行业经验、认同企业文化……”等。对于回头的好马来说,这些条件是再符合不过了。

  1、熟悉企业的内外环境

  回头马在企业中有过实在的工作经验,无论是对行业的大环境(宏观政策、消费者、竞争者等),还是对企业的小环境(制度、文化等),都是非常熟悉的。这时候,企业基本上不用对其进行培训,他就能很快融入团队并承担起自己的工作。

  2、企业了解回头马

  在招聘中,很多潜在的特质是无法通过简历、笔试和面试等了解的。特别是象销售、市场、管理这样的岗位,对一些素质性的东西要求很高,而不是象技术性岗位,主要是考察一些技能性的知识。这时候,回聘老员工比招聘新员工风险要小得多。

  因为,“回头马”在原企业有过实际的工作记录,成功业绩、失败案例、员工评价等使得企业很明白他的特长和不足。

  如果是一匹有着良好成功记录的好马,为什么不去重新聘用他呢?

  3、新的知识、经验和视野

  离开的马受聘了新的公司或自己创办了企业,或进入了新的行业,或从事新的职位,他们必能将新的经验和知识带到企业中来,特别是考虑问题的新思路和新视野。这些即了解企业情况,又学习了新东西的回头马,甚至有点象“海龟”一样,能为企业带来新风尚和新气息,象一股新鲜的血液为企业注入新的活力。

  特别是很多回头马,在职业发展和知识水平上都上升到了一个新的台阶,可以为企业创造更多的价值。比如,象Jason那样,重新学习了一门公司急需的新技能,对企业更是雪中送炭。

  你还坚持“好马不吃回头草”的概念吗?

  现在的世界应该推崇好马愿吃回头草。有一个亚洲娱乐城麦田的寓言,说一群学生问一个哲人:什么是最好的爱情?哲人让学生去一块麦田去找一个最大的麦穗,但不许回头。学生看到一些比较大的麦穗,因为想着前面还有更大的,所以继续往前走,结果谁也没有采到最大的麦穗。哲人说:这就是爱情!读这样的寓言会有一种冲动,为什么不回头去采曾看到过的那些麦穗呢?想象在无限空间,我们的确不能找出最好的,但在有限的'资源中我们总会比较出谁更好。一匹马没有骑过怎么知道好骑呢?没有比较又如何选择呢?在爱情上并不是没有回头草,所有回头去爱的人都很美!因为只有分开才知道自己在珍惜,没有分开不知道内心的爱有多深。

  世界每分钟都在更新,我们对世界的认识也在分分秒秒中改变,那么爱情都可以回头,职业的选择为什么不可以!好马不吃回头草并不是一种良好的处世态度。不过,你的言词透露出你思维的矛盾性,容易看到事物不好的一面,看不到好的一面。规章制度完善对一个勤奋上进的人来说应该是福音,只要努力就有回报。如果这也是糟糕的,你的职业态度就需要调整。职业的选择等同于生活的选择,年轻人永远是充满好奇心的,选择新的职业,扩大自己的经验与能力是职业成长中非常重要的。现在的企业鼓励人员流动,一般流动周期一年半到三年,在流动中成长是现代人培养职业能力必由之路。

  我们对世界的认识也在分分秒秒中改变,那么爱情都可以回头,职业的选择为什么不可以!好马不吃回头草并不是一种良好的处世态度。

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  1、娱乐城网址奖赏

  在台湾旅游时,听过这么一段感人的故事:台南有位著名作家,童年时家境贫寒,父母以卖豆腐维持生计。每天早上天尚未破晓时,他便与弟弟起身丁作,两人治街叫卖。他告诉弟弟说:“我们把卖豆腐所赚的钱,拿回家给母亲,帮助家人过活。我们给自己的奖励品是你我共享一块豆腐,你一半,我一半。”

  启示:那块共享的豆腐,是他们劳动后换来的代价,是生命中愉悦的奖赏。生命必须付出代价,要劳苦,要历练,才能享受成果。适当的奖励,使得一切的劳动及付出获得了肯定。然而,奖励不一定要由别人来给,娱乐城网址奖赏其实也一样中人满意,激励自己“百尺竿头,更进一步”。

  2、一字千金

  战国时候,盛行一种“养士”的'风气,将权势的人都喜欢招揽各种人才,他们养在家中,随时为自己效力。这些投靠权贵的人被称为“门客”。当时秦国的相国吕不韦也养了三千门客。这么多门客之中,各个阶层、各种经历的人都有。吕不韦为抬高自己的名声,叫他们收集众说编写一本厚厚的书,题名为《吕氏春秋》。在这中书里。天文地理,风土人情,古今治乱都写到了。书写好后,吕不韦下令把书挂在首都咸阳的城门上,同时宣告:有谁能够增加或者减少这本书一个字的,相国赏他千金。几天过去了,始终没有一个人提出这本书的不足之处。《吕氏春秋》真的完美到增减一个字都不行吗?不是的,只不过由于吕不韦当时是权势显赫的相国,这本书又是他立意要标榜自己,用“吕氏”名义写成的,人们有意见也不敢提出来就是了。

  启示:后人将这句成语用来形容史辞精妙,文章价值很高,一字一句颇有分量。在直销的培训课中,讲师应注意认真准备,力求表达得精炼准确,一字千金以达到最佳的效果。

  3、将脑袋打开一毫米

  美国有一间生产牙膏的公司,产品优良,包装精美,深受广大消费者的喜爱,每年营业额蒸蒸日上。记录显示,前十年每年的营业增长率为10—20%,令董事部雀跃万分。不过,业绩进入第十一年,第十二年及第十二年时,则停滞下来,每个月维持同样的数字。(励志名言 )董事部对此三年业绩表现感到不满,便召开全国经理级高层会议,以商讨对策。会议中,有名年轻经理站起来,对董事部说:“我手中有张纸,纸里有个建议,若您要使用我的建议,必须另付我5万元!”总裁听了很生气说:“我每个月都支付你薪水,另有要红、奖励。现在叫你来开会讨论,你还要另外要求5万元。是否过分?”“总裁先生,请别误会。若我的建议行不通。您可以将它丢弃,一毫钱也不必付。“年轻的经理解释说。

  “好!”总裁接过那张纸后,阅毕,马上签了一张5万元支票给那年轻经理。那张纸上只写了一句话:将现有的牙膏开口扩大1mm.总裁马上下令更换新的包装。试想,每天早上,每个消费者多用1mm的牙膏,每天牙膏的消费量将多出多少倍呢?这个决定,使该公司第十四年的营业额增加了32%。

  启示:一个小小的改变,往往会引起意料不到的效果。当我们面对新知识、新事物或新创意时,千万别将脑袋密封,置之于后,应该将脑袋打开1mm,接受新知识、新事物。也许一个新的创见,能让我们从中获得不少启示,从而改进业绩,改善生活。

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  对于职场一族来说,有时候会出现注意力不集中的情况,这样就很容易降低工作效率,同时还会让自己经常出错,这是很危险的事情,你知道该如何人那个自己的注意力几种吗

  介绍几种让你工作注意力集中的方法:

  1、让经理来帮助你

  你的经理,也就是你的顶头上司经常是帮助你精力集中的一个很好的人,所以多听听他的建议。对你有好处。

  2、改变风景

  人在面对同一个东西时间太久的时候,就会出现注意力不几种的情况,所以可以适当的改变一下自己的风景,这样就能够让注意力集中,变幻会给人一种新鲜的刺激感,更有激情。

  3、随身携带笔和纸

  将笔和纸随身携带,写上便签来提醒自己,这样就能够给自己警醒,同时将要做的`事情罗列清楚,也能够有效的提高效率。

  4、时间规划要长

  将所要做的事情的时间延长,在计划的时间内,然后在实际的操作中要降低时间,这样能够有效率的感觉,也能够将注意力更集中,不会因为害怕时间不够而紧张。

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  能赚进大笔钞票,帮你购入豪宅美车,拥有人人称羡的社会地位,但却要你卖掉人性尊严与道德良知,算是好工作吗?只要工作支付的薪水够好,好到让你过上富裕生活,你便愿意为工作出卖道德良知吗?

  那些曾经拥有如上叙述的华尔街金童,出卖道德良知与灵魂好换取物质报酬的现代浮士德们,并没有如他们所愿,坐享富裕繁华直到生命尽头,反倒成了第一波被金融海啸沖垮的灾民。

  麦可.盖兹.基尔,曾经是美国世界级广告公司的顶级广告创意人,做过无数世界级企业的广告(像是可口可乐、福特汽车等等),出入高级餐厅/饭店,与社会名流来往,赚进大笔钞票,日子过得好不惬意。

  然而,有一天,正确来说,是他在公司服务即将满二十五年的时候,公司却派了个他一手提拔,年纪却比他小上将近三十岁的女性主管通知他,公司要开除他(只因为他变得又老又贵,请他不如请年轻小伙子,省钱但工作效果不错)。

  一生奉献给广告公司的麦可,却在他临老将退之前,狠狠的一脚将他踹开,把他推进没有工作,没有头衔,没有人际关系的黑暗深渊里(那个时代的人,社会关系等于职场关系)。

  被迫离职后的麦可,曾经以为可以靠着开设顾问公司赚钱过活,没想到根本接不到案子。最后,实在走投无路,无意间闯进一家星巴克打算点杯咖啡娱乐城网址安慰一下的麦可,却被星巴克的店经理误以为是前来应征工作的人,麦可就这么阴错阳差的进了星巴克,以64岁高龄挑战星巴克第一线服务人员。

  麦可原本以为,星巴克从事的是低阶领工作,薪水少劳动量大,社会地位又低,肯定不是世人眼中的好工作。可是当麦可在星巴克,透过学习清扫厕所、结帐、开店/打烊、烹煮咖啡、举办咖啡学习讲座与其他工作伙伴以及上门买咖啡的消费者相处,逐渐体会到,一份真正好的工作,可能不在于薪水多寡,而在于这份工作是否能够让他与他的工作伙伴还有顾客都能感到娱乐城网址良好。麦可认为,虽然星巴克薪水微薄又劳累,但却能在欢乐而充满人性尊严的职场工作,远比在广告业那些钱多但却不断被践踏人性的冷漠职场来得有成就感,更像一个人。

  虽然这本书读起来实在太像歌颂星巴克的宣传手册,而且星巴克在金融风暴的.重创下获利已经大幅衰退(高达97%),但是,我认为星巴克试图营造关心员工与客人的感受的正向工作环境的经验并不因为金融风暴冲击业绩与股价而不再有效,反而如果星巴克在如此不景气年代下,还能坚持提供如书中所提及各项福利与坚持,那才是真正了不起,代表他们真的将人性尊严与客户满意度摆在最优先,不像其他企业巨兽,只考虑利润而不管员工死活,把员工当耗材。

  最最重要的是,本书提醒我们重新思考,“什么才是一份好工作?”“什么样的工作才是人真正需要的?”只要我们能从书中学到好工作应该具备的条件,就算不在星巴克,也一定能在其他企业找到这样一份值得投入的好工作。我想,这才是麦可写下此书的真正理由。

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  李振总把新上司当作后生晚辈。有一次,他开玩笑地和上司说:我是该叫你何总监呢,还是叫你小何上司笑着回答:随便,你觉得怎么合适就怎么叫吧!此后,李振一直冲着上司叫小何。

  在一次部门会议上,市场总监对下一季度的工作提出了自己的设想。由于这样的设想并不符合公司的实际,所以在会议上,李振严词拒绝了这项提议,还连连指出市场总监设想不够周到的地方。

  市场总监在会上承认了自己的'设想确实不周全,但脸色十分难看。

  此后,李振也十分关注上司的工作,时常以一副上辈的样子对上司的工作加以指点。李振认为自己这么做完全是为了能让新上司更好地了解部门运作,也没有认为自己有什么不对。

  一段时间以后,李振明显能感到新上司对自己的态度总是不温不火。看上去没有什么特别,但是每次同事获得加薪或晋升,而她却总是靠边站;每次有什么好的提议,上司总是压制着说再议再议。

  半年后,李振离开了这家公司。

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  1、不要与人事部门的人闲谈

  人事部门可不是专门为你设立的,所以你不能毫无保留地把你的所有想法、问题或者是负担都跟他们说。要知道,和他们讨论工作上的问题基本上就相当于坐在公司大老板的对面。

  2、不要谈论公司的负面言论

  一旦你成为了一个公司的员工,那么你就要在任何公开场合都坚定不移地表示对公司的支持,更不能抱怨上司、老板,或者公司的政策。如果你觉得在某个方面有疑问或者有好的建议,那么直接找相关的决策者一对一地交谈。

  3、不要站错阵营

  如果你进入了一家有严重阵营政治的公司,那么就一定要擦亮眼睛,不要站错了队伍。在仔细观察之后,要高调地站在你所向往的比较高层的阵营,这样你才不会被别人当成攻击对象。

  4、不要将消息发送给错误的'人

  为了避免将一个笑话网页发给上司,又或者把跟朋友抱怨工作的消息发给了人事部门等情况的发生,一定要将每一封邮件当做是可以在公司内部传阅的文件来写,也尽量避免和朋友在上班时间聊天。

  5、不要爱出风头

  在还没有获得相应的权力之前,虽然贸然出谋划策或许会帮助上司解决燃眉之急,但当危机过后,你的上司说不定就会觉得你的存在对他来说是种威胁。所以,除非你确定你的上司是那种不怕其他人才威胁的人,否则最好不要轻举妄动。

  6、不要过分关注八卦消息

  偶尔在私下参与讨论八卦消息或许无伤大雅,但如果你热衷于各种蜚短流长,还和与你有共同爱好的人混在一起,那就太危险了,你失去的不仅是同事的信任,可能还有自己的前途。

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  身在职场,免不了得和同事建立关系。

  有些人看起来和蔼可亲,天生活泼外向、健谈爽朗,非常好相处,很快就能打成一片,人缘似乎非常好。另外有一些人,看起来就蛮冷漠的,似乎也不太和同事打屁聊天,总是埋头苦干,时间到就打卡下班,不太和同事混在一起,似乎非常难相处。

  如果,直接以一个人的好相处与否,对方外表给你的感觉就逕自判定一个人是不是好人,是否值得结交,甚至不假思索的太快把自己在公司的烦恼,对主管与其他同事的不满向这些和善好相处的同事倾倒。小心,你可能已经让自己陷入危险之中。

  因为,好相处的人,未必等于好人;难相处的人,并不就是坏人。好相处很可能只是某个人的人格特质,或者因为工作需要而锻炼出来的人际手腕(例如业务,总是面带微笑,诚恳热忱)。孔老夫子不是说过:“巧言令色”,能够跟人五湖四海到处称兄道弟,愿意人前地水人后付帐,有是帮忙没事问暖,好相处不代表就是好人。好相处的人在必要的时候(例如为了保护自己),还是可能暗地里出卖其他人。

  虽说,大多数人并不喜欢当“告密者”,必竟说说对主管与其他同事的抱怨,是人之常情,算是正常抒发工作压力/情绪的方法。问题是,如果因为一个同事似乎很好相处,做人(人际手腕)很不错,就太过轻易的向对方倾诉自己的情绪与私密之事,哪天被人卖了还帮人数钞票却还不知道。

  不过,也不能一竿子打翻一船人,认定好相处的人都不是好人(或者好人都不好相处)。毕竟,好人也有很多种,有一种太过软弱,完全没有原则,随便什么人说什么都说好的“滥好人”,就不是太好。

  职场上真正值得交心的“好人”,是有原则,愿意坚持原则,即便会得罪主管/同事。做人不会太难相处(但也不是什么人都能合得来),愿意在重要的事情上出手相助(但不会随便揽事情,更不会在无谓的小事上敲锣打鼓大声宣扬)。

  毕竟,没有任何一件决定能够让所有人的满意,同样的.道理,没有任何一个人能够让所有人喜欢。有自己的为人处世原则,愿意坚持原则,有所为有所不为的人,才是值得结交的好人。

  另外,敢于负责,面对问题,解决问题,而不是没问题时满口承诺,出问题时找理由卸责,找人擦屁股的人。这样的人,平时不会随便主动揽事情做(特别是和公司营运没有直接关系的事情),不过,事情找上门时(主管交办,或同仁提选),绝对积极面对,勇于任事,勇于负责。作决策会以满足绝大多数人的利益为优先考量,不会不切实际的想讨好每个人,对事不对人,不会为了迁就某个人而打乱做事的步骤(有原则)。

  有原则,敢负责的好人,或许在职场上会遇到一些刁难,但总能以积极面对,务实解决问题,并在此过程中锻鍊自己的能力,累积愿意挺你,和自己志同道合的朋友(人脉),成为你职业生涯最大的帮助。这样的人,才是职场中真正值得力挺与结交的好人。

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  职场,不仅仅要会做事,还要会为人,在所有可能的人际关系中,与上司的关系是最为微妙又最为重要的,今天我们就来谈谈如何搞定上司的话题。

  一、是否把老板当人看

  HR的工作需要链接老板和员工,久了就会发现一个很有意思的现象。从员工嘴里听到的老板要么是八卦,要么是神话,少有客观评价,企业越大越是如此。这也是为什么媒体喜欢把职场戏剧化的原因,但生活毕竟不是琼瑶剧,老板们其实也是人,他们聚在一起也会吐苦水,他们和员工一样,甚至更需要被肯定,被关怀,被理解。

  二、是否了解老板的期望

  平时工作跟各部门经理接触较多,我经常会问他们一个问题什么是好员工,总结起来很简单:能出活,尤其是超预期出活。所谓能出活就是领导交办一项工作时,你要读懂他的目的、看清他的用意,按时保质地完成任务。

  所以,站在老板的角度,发现最好的前途。

  三、是否清楚自己的目标

  一个不明确自己职业目标、不对自己职业生涯负起责任的员工,到哪都只能抱着自己就是给老板打工的心态;即使换若干家公司,发现自己永远都是受气包,久而久之成了一个只会抱怨、甘愿平庸的loser(失败者)。

  彼得德鲁克曾说过:你不必喜欢或崇拜你的老板,你也不必恨他。但你得管理他,好让他为组织成效、成果,以及你个人的成功。网络上亚洲娱乐城向上管理的书和文章一大堆,但如果不明确自己的职业目标,不掌控自己的职业生涯而盲目去学习所谓的技巧,只能是本末倒置,越走越远。

  四、遇上真的奇葩老板怎么办

  其实职场上大多数领导都是正常的领导,很多人误以为遇上了奇葩其实是不清楚领导圈的运行规则,无法走进领导的圈子,这个问题单独可写篇文章,在此不做论述。即便是真的点儿背遇上灭绝师太(特点是脾气特大、心细如发,一点小事就肆意发作),与其到处抱怨,不妨想想自己的.职业目标,思考在他(她)手下对自己目标达成是否有帮助,有,能忍则忍;没有,不能忍,闭嘴走人。要么忍,要么滚是职场中残酷又现实的生存法则,无论如何,都好过在抱怨和消极中丧失工作的激情。

  学会与老板相处,把自己的职场期望与老板的价值期望建立在彼此激励相容的基础上,是每个职场人发挥自身价值的前提。从职场新人到阅人无数的企业高管概莫能外,希望大家内外兼修,找到自己的光明前途。

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  虽然新上司对李振很尊重,两人私交看上去也很不错,但只要在公开场合,李振都会保持对上司的礼仪和尊重。

  当新上司征询李振的意见时,李振会客观公正地回答,并且表示自己乐意协助他做好工作。对于新上司的错误,李振会在私底下以委婉的方式提出,而不让新上司当众难堪。

  他发挥自己经验和阅历的优势,积极地为新上司出谋划策,鼎力相助。

  两人继续维持很好的.关系,新上司对李振更加器重。遇到加薪的机会,新上司也总会为李振力争。一年后,新上司由市场总监升任公司副总裁。由于新上司的力荐,公司任命李振担任市场总监。

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